Coach d’entreprises

Qu’est-ce qu’un Coach d’Entreprises ?

Un Coach d’Entreprises accompagne des dirigeants, des managers, des cadres, dans l’exercice de leur fonction et de leur rôle dans l’entreprise, afin d’améliorer leur performance. Il est l’équivalent du coach technique en sport. Il accompagne sur toutes les facettes du métier exercé : management, leadership, business, etc. Il coache dans des sociétés publiques ou privées, de toutes tailles et de tous secteurs. Son champ d’actions est l’ensemble de l’entreprise :

 

 

Pourquoi suivre cette formation ?

• Un triptyque pour socle de formation :

• Si vous voulez :
  • Apprendre un métier formidable et intemporel : coach d’entreprises
  • Coacher des managers et des dirigeants sur leur métier
  • Devenir manager-coach
  • Enrichir votre compréhension de l’entreprise et des enjeux de chaque fonction
  • Maîtriser les leviers permettant d’être choisi pour coach

 

• Les atouts majeurs :
  • La seule et unique formation de Coach d’Entreprises ne nécessitant pas d’intégrer un réseau
  • Des formateurs coachs dirigeants expérimentés
  • Une méthodologie éprouvée
  • Des études de cas réelles
  • La 1^ère étape pour devenir Coach d’Entreprises certifié

Objectifs du stage : L’objectif est de permettre aux stagiaires de devenir Coach d’Entreprises. A l’issue de ce stage, ils auront acquis les différents savoirs permettant d’être Coach d’Entreprises :

• Maîtriser la posture de coach et ses limites
• Appréhender les différentes fonctions de l’entreprise en tant que coach
• Se faire accepter comme coach

Public :

• Cadres dirigeant ou managers voulant évoluer de manager à manager-coach
• Cadres dirigeant ou managers voulant devenir Coachs d’Entreprises
• Coachs en développement personnel voulant devenir Coachs d’Entreprises
• Consultants voulant devenir Coachs d’Entreprises
• Professions libérales ou freelances voulant élargir leur offre
• Cadres de sociétés publiques ou privées souhaitant élargir ses connaissances du fonctionnement de l’entreprise et de ses enjeux

Programme : Devenir Coach…

• Les prérequis du coaching : conscience de soi et risques
• Le coaching : ses postures et son potentiel
• D’identifier le besoin à conclure l’acceptation, ou comment être choisi pour coach
• Le déroulement d’un accompagnement

… d’Entreprises

• Définir et mettre en œuvre un projet stratégique cohérent
• Mobiliser les bonnes ressources humaines
• Développer le chiffre d’affaires
• Innover, produire, délivrer pour sécuriser sa marge
• Contrôler et anticiper
• Manager
• Gouverner
• Gérer le changement
• Gérer le rythme et le temps

Déroulement :

• 14 modules d’une journée réalisés en groupe (3 à 10 personnes max.)
• Une formation étalée sur environ 5 mois répartis en 5 sessions de 2 à 3 modules
• Environ 2-3 semaines entre chaque session
• Des éléments théoriques et des mises en pratique (simulations, jeux de rôles, études de cas, etc.)
• Des travaux à faire entre chaque session (individuellement ou en groupe)
• Un suivi / coaching durant la formation par un coach d’entreprises
• Une validation continue des acquis

Qu’aurez-vous appris à l’issue de cette formation ?

Le coaching :

• Ses postures
• Son déroulement
• Ses risques et comment les maîtriser
• Le « vendre », ou plus exactement le « faire acheter »

L’entreprise :

• Bâtir un projet stratégique cohérent
• Maîtriser les performances d’une équipe (motivation, gestion du temps, etc.)
• Connaître les enjeux des différentes fonctions d’une entreprise (RH, Finance, R&D, Production, etc.)
• Manager le changement

Expérience conseillée :

• Avoir occupé différents postes en entreprise (publique ou privée)
• Avoir dirigé une équipe
• Avoir géré un budget
• Avoir une bonne connaissance du monde de l’entreprise

Modalité et délai d’accès :

• Est inscrite à la formation toute personne ayant communiqué par écrit (mail ou autre) à UPGY son souhait d’y participer
• Le planning de la formation, et donc les dates, est fixé dès que trois inscrits, en accord avec eux
• Si la formation ne démarre pas dans les 4 mois suivant l’inscription, il est demandé à la personne concernée si elle souhaite ou non maintenir la sienne
• L’inscription à la formation est définitivement validée à la signature de la convention de formation, émise une fois le planning défini

Modalités d’évaluation :

• Les participants sont évalués par les formateurs sur leurs progrès continus entre le début de la formation et la fin (posture de coach, prise en compte des axes de progrès, etc.)
• Par ailleurs, la formation a une journée d’examen (situations commerciale et de coaching) avec auto-évaluation et évaluation par des formateurs et ses pairs

Valeur de la formation : 8 500 €HT

Indicateurs 2025 :

• Taux de réussite des stagiaires : 100 %
• Satisfaction globale des stagiaires : 20/20
• Niveau de recommandation de cette formation par les stagiaires : 20/20