Leadership : de la compréhension à l’amélioration

Objectifs :

L’objectif de cette formation est de permettre aux stagiaires de comprendre ce qu’est le leadership, comment il se traduit et comment l’améliorer :

  • exploiter toutes ses formes d’intelligence et concrétiser ses potentiels de leader
  • bien se connaître en tant que leader, pour mieux rentrer en résonance avec les autres (associés, employés et clients)
  • communiquer avec authenticité, une clé pour exprimer son leadership et rendre sa communication plus audible

Phases et contenu : une journée

  • Définition du leadership
  • Leadership et conscience de soi
  • L’engrenage des postures
  • Les intelligences multiples
  • L’individuation professionnelle
  • Les 6 dimensions du leadership
  • Travailler son leadership

Renforcer son leadership et savoir faire gagner son équipe

Objectifs :

L’objectif de cette formation est de permettre aux stagiaires de comprendre les différences entre management et leadership, ainsi que de se perfectionner sur les différentes facettes du leadership.

Ainsi, les stagiaires seront à même de positionner leurs équipes sur des trajectoires gagnantes.

Phases et contenu : 3 jours

Module 1 :

  • Management vs Leadership : 2 éléments complémentaires pour faire gagner son équipe
  • De l’importance des postures de chacun pour avoir un leadership gagnant
  • Les 4 modèles aboutis de leadership :
    • leurs caractéristiques
    • leurs manifestations
    • leurs implications
  • Les 3 dimensions individuelles du leadership (savoir s’exposer avec sérénité, montrer une direction, imprimer le bon rythme) :
    • leurs caractéristiques
    • leurs traductions dans l’entreprise

Module 2 :

  • Les stades intermédiaires de leadership :
    • leurs caractéristiques
    • leurs manifestations
    • leurs implications
  • Les 3 dimensions collectives du leadership (communiquer avec authenticité, encourager la contradiction, donner de l’énergie) :
    • leurs caractéristiques
    • leurs traductions dans l’entreprise

Module 3 :

  •  Individuation et cristallisation du leadership ; le passage d’un leadership intermédiaire à un leadership abouti
  • Le leadership en équipe :
    • ses phases
    • ses spécificités
    • ses implications
  • Changement et transformation, étapes clés du leadership :
    • les différentes phases du changement
    • les différentes formes de résistance au changement
    • bon leadership et gestion du changement réussie

Certification Leadership Aragorn

Objectifs :

Le leadership, comme tout élément de la vie professionnelle se travaille : on ne naît pas leader, on le devient, même si l’on a des aptitudes.

Il existe à ce jour peu d’outils dédiés au travail du leadership. Le questionnaire Leadership Aragorn en fait partie.

Le premier objectif de cette formation est donc de vous donner les éléments de compréhension de ce qu’est le leadership en entreprise au travers du modèle Aragorn (modèle développé par des dirigeants pour des (cadres) dirigeants).

Cette formation vous habilitera également à faire passer le questionnaire Leadership Aragorn, qui permet de déterminer le style de leadership d’une personne et la perception qu’en a son environnement (cf. document complémentaire joint Pourquoi Aragorn).

Enfin elle vous préparera à l’accompagnement structuré et efficace d’une personne ayant passé le questionnaire Leadership Aragorn ou souhaitant travailler son leadership.

Les étapes pour obtenir la certification Leadership Aragorn :

  • Avoir soi-même passé le questionnaire Leadership Aragorn (offert pour les stagiaires de cette formation)
  • Suivre les 3 modules en présentiel
  • Post-formation, réaliser avec succès 5 analyses de questionnaires Leadership Aragorn

 

Phases et contenu : 2,5 jours

Module 1 : le modèle de Leadership Aragorn

  • Définition du leadership
  • Leadership et conscience de soi, fondations du modèle Aragorn :
    • L’engrenage des postures
    • Les intelligences multiples
    • L’individuation (personnelle et professionnelle)
  • Les dimensions du leadership :
    • Les dimensions individuelles (s’exposer avec sérénité, montrer la direction, imprimer le bon rythme)
    • Les dimensions collectives (communiquer avec authenticité, encourager la contradiction, transmettre de l’énergie)
  • Les différents styles de leadership :
    • Dominantes de leadership
    • Stades intermédiaires de leadership
    • Leaderships aboutis
  • Préparation du travail d’inter session

 

Module 2 : Aragorn et les possibilités de coaching du leadership

  • Comment travailler son leadership
  • Guide d’analyse du rapport :
    • Mise du dirigeant en position d’écoute généreuse
    • Savoir faire réagir et clarifier les objections
    • Décoder les potentiels d’Intelligences Multiples
    • Evaluer la capacité et la rapidité de progression
    • Visualiser les possibilités de développement
  • Affûter son leadership :
    • Dimensions individuelles: intensité, aspiration, équilibre
    • Dimensions collectives: enrôlement, enrichissement, efficacité

 

Module 3 : pratiquer le debriefing d’un questionnaire Leadership Aragorn

  • Rappel des éléments vus dans les deux premiers modules
  • Études de cas : à partir de cas réels, vous travaillerez sur l’analyse et le debriefing de questionnaires Leadership Aragorn