Manager avec sérénité
Objectifs :
L’objectif de cette formation est de permettre aux stagiaires de développer leurs compétences managériales.
Les stagiaires apprendront à utiliser les différents outils clés du management.
Phases et contenu : 2 jours
Module 1 : les leviers du management
- Les leviers de motivation professionnels
- Manager, c’est quoi :
- les piliers élémentaires du management
- les différents modes de management (pour qui ? quand ? comment ?)
- fixer des objectifs SMART et les suivre (pilotage et indicateurs de performance)
- effort vs résultat
- de la bonne gestion des problèmes
- Maîtriser le recadrage positif et savoir exprimer sa reconnaissance, des postures managériales incontournables
Module 2 : mettre en place une bonne culture managériale, une clé vers la sérénité
- Une gestion du temps efficace :
- les 11 principes de la gestion du temps
- urgence vs importance
- du temps macro au temps micro
- Les vertus des réunions efficaces
- de l’utilisation des différents types de réunion
- bien conduire une réunion
- Délégation et perte de pouvoir
Manager au XXIème siècle, ou comment passer de l’individu au collectif
Objectifs :
L’objectif de cette formation est de permettre aux stagiaires de comprendre les évolutions des générations et leurs implications managériales, de mieux appréhender les changements et les interactions au sein d’un groupe afin de rendre leurs équipes plus performantes.
Phases et contenu : 2 jours
Module 1
- Les leviers de motivation professionnels
- Les évolutions générationnelles : l’arrivée du doute et de l’hyper connectivité
- les évolutions des générations depuis la fin du XXème siècle
- les forces des nouvelles générations
- les risques d’un management figé au siècle dernier
- Utiliser les revues de performance individuelles et collectives comme tremplin de motivation et d’efficience de son équipe :
- les différentes formes de revue de performance
- les grandes étapes
- les pièges
Module 2
- Utiliser ses différentes formes d’intelligences pour mieux travailler avec son environnement :
- les différentes intelligences
- l’impact des différentes intelligences sur le management et le leadership
- utiliser ses intelligences pour rendre son environnement efficient
- Instaurer la confiance dans son environnement de travail, source de performance, mais processus rigoureux :
- les grandes étapes de l’instauration de la confiance en entreprise
- les implications
- les pièges
Recruter avec succès
Objectifs :
L’objectif de cette formation est de permettre aux stagiaires de comprendre les différentes phases du recrutement, leurs implications et les nombreuses formes qu’elles peuvent prendre.
Ainsi, les stagiaires seront à même de définir des stratégies gagnantes de recrutement leur permettant de recruter des personnes talentueuses.
Phases et contenu : 1 jour
- Les leviers du recrutement :
- recruter, un processus de vente et d’achat (les étapes incontournables de la définition du besoin à la décision)
- développer l’attractivité pour attirer les meilleurs et pouvoir sélectionner
- vision, motivation, recrutement : un cercle vertueux
- sélectivité : recruter les meilleurs
- D’une intégration à une évolution réussie :
- la phase d’intégration
- le management intergénérationnel
- le management interculturel
- l’entretien d’évolution professionnelle